企业的发展需要投入资金、设备、人员、场地等有形资源，更需要投入技术、机制、管理等无形资源。有形资源和无形资源的投入应该形成合理的配置，以充分发挥资源投入的效率。企业的持续发展必须以不断投入无形资源为基础，其核心内容就是技术创新、机制创新和管理创新。

群嘉管理咨询主要为连锁企业提供管理咨询服务，现有专职顾问12人，其中专家顾问5人，另有20多位长期合作的专家顾问。我们的专家顾问都在国内外大中型企业中担任过中高层管理职务，具有专业的管理知识和丰富的实战经验。

我们的服务范围主要包括：企业战略咨询、连锁体系设计与规划、市场营销策划、管理手册编写、投资与财务管理、信息管理。

我们在为企业服务的过程中注重管理知识的实际应用，借助专家团队的管理知识和实际经验，结合企业的实际情况，总结出能够解决企业实际问题的科学方法，为企业持续不断地实现技术创新、机制创新和管理创新提供切实有效的咨询服务。

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