通常情况下，企业项目开发的人员的技能使用和分配情况如下图所示：
（拄状图落在三角区域中的部分，是项目开发中针对该技术的范围的要求部分，三角区域外的是不要的部分。）
上图说明，在实际的工作中，真正将所有技术全部使用，几乎不可能，也没有必要。往往是将有关项目开发的部分的技术精通并灵活使用，就可以很好地完成工作任务。
就是有很多富有经验的开发人员，对ado和存储过程非常熟悉，在开发大型项目的时候，质量高，速度快，将这两种技术用的淋漓尽致，如果问他是否会api，他根本没有用过！但是，作为公司来时，他是核心力量！
由于各个公司的开发方向不同，往往总是倾向于一种技术区域，而不是所有技术。虽然招聘的时候还是希望招聘的人是什么都会，但实际上，只要应聘的人掌握的技术与自己公司的要求符合就可以了。
因此，技术人员必须将自己定位在一个技术范围内，那种全而不精的人，往往不是人才。现在大多数公司以项目开发为主，因此项目开发能力是重要的。而对于手机开发的公司，则java是重要的，对于产品开发的公司，vc是重要的。
根据以上情况，技术人员在确定自己技术培养方向的时候，最好考虑好自己未来在什么公司发展，是做产品还是游戏还是项目？确定以后，就奔着这个方向培养自己，再加上长期工作实践，就可以成为高手，成为公司的核心力量。如果总是换技术、换单位、换开发方向，那么，时间久了，什么都不精，反而成了“残疾技术人员”。
人的精力和发展自己的时间有限，必须确定好自己的技术发展方向和职业发展方向，然后，不断打基础、练实践、增能力，这样才能在多年以后有所成就！
